Organisatiestructuur
De stichting heeft gekozen voor een bestuursmodel waarbij het bestuur eindverantwoordelijk is voor de beleidsbepalingen uitvoering.
Het bestuur komt minimaal twee keer per jaar bijeen om de voortgang van de stichting te evalueren. De doelstellingen en strategie in het beleidsplan worden hierbij als leidraad gebruikt. Jaarlijks wordt er inhoudelijk en financieel verslag gedaan van de activiteiten. Verder vergadert het bestuur indien de voorzitter hiertoe het initiatief neemt of indien twee of meer bestuursleden hierom verzoeken.
Er worden notulen van de vergadering bijgehouden. Het goedkeuren van voorstellen tot financiering is de exclusieve bevoegdheid van het bestuur. Besluiten in het bestuur worden genomen in met een meerderheid van de stemmen.